در راستای تحقق اهداف کلان توسعه‌ای و ارتقای استانداردهای تولید؛ سرپرست مدیریت تضمین کیفیت شرکت آپادانا سرام منصوب شد



portfolio image
portfolio image
portfolio image
portfolio image
portfolio image
portfolio image
شنبه 17 مرداد 1405

در مسیر تحول بنیادین و دستیابی به قله‌های کیفی در صنعت کاشی و سرامیک کشور، شرکت آپادانا سرام با هدف بازآرایی ساختارهای مدیریتی و تقویت نظام‌های پایش کیفی، تغییرات راهبردی در سطوح مدیریتی خود را کلید زد.
 
به گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت آپادانا سرام، در مراسمی که با حضور دکتر شهرام نورمحمدی، مدیرعامل و نایب‌رئیس هیئت‌مدیره این مجموعه، و جمعی از معاونان و مدیران ارشد شرکت  در 15 مرداد 1405برگزار شد، حکم انتصاب آقای «یاسر مهدویان» به عنوان سرپرست مدیریت تضمین کیفیت قرائت و به وی اعطا گردید.
 
دکتر نورمحمدی در این مراسم، ضمن تبیین جایگاه حیاتی مقوله «کیفیت» در زنجیره ارزش تولید، اظهار داشت: «تضمین کیفیت در صنعت سرامیک، صرفاً یک فرایند کنترل‌گر نیست؛ بلکه ستون فقراتِ وفاداری مشتری و شاخص اصلیِ تاب‌آوری صنعتی است. ما در آپادانا سرام، کیفیت را نه به عنوان یک هدف نهایی، بلکه به عنوان یک مسیرِ مستمر و پویا در جهتِ دستیابی به استانداردهای تراز اول بین‌المللی تعریف کرده‌ایم.»
 
مدیرعامل شرکت آپادانا سرام با تأکید بر لزوم هم‌افزایی میان دانش تخصصی و ظرفیت‌های عملیاتی شرکت افزود: «انتصاب جناب آقای مهدویان در این جایگاه، با نگاه به سوابق تخصصی و روحیه تحول‌گرای ایشان صورت پذیرفته است. انتظار می‌رود با استقرار نظام‌های نوین تضمین کیفیت و پایش دقیق فرآیندها، شاهد جهشی معنادار در بهینه‌سازی تولید و کاهش خطاهای احتمالی باشیم که در نهایت به افزایش رضایت ذی‌نفعان و تقویت برندینگ آپادانا سرام منجر خواهد شد.»
 
بر اساس حکم صادره، اهم مأموریت‌های ابلاغی به سرپرست جدید مدیریت تضمین کیفیت به شرح ذیل است:
 
راهبری هوشمندانه نظام‌های کیفی: استقرار و نظارت بر پیاده‌سازی استانداردهای ملی و بین‌المللی در تمامی خطوط تولید.
بهینه‌سازی فرآیندهای کنترل کیفیت: ارتقای روش‌های پایش محصول نهایی و مواد اولیه با هدف کاهش ضایعات و افزایش بهره‌وری منابع.
مدیریت اسناد و دانش فنی: نظام‌مندسازی مدارک کیفی و ایجاد بانک اطلاعاتی پویا از فرآیندها.
اقدامات پیشگیرانه و اصلاحی: نهادینه‌سازی فرهنگ پیشگیری به جای مچ‌گیری و اجرای اقدامات اصلاحیِ ریشه‌ای (Root Cause Analysis).
آموزش و ترویج کیفیت: ارتقای سطح دانش کیفی در تمامی سطوح نیروی انسانی و تقویت مسئولیت‌پذیری در قبال کیفیت محصول.
آقای مهدویان نیز در پایان این جلسه، ضمن تشکر از حسن اعتماد مدیریت ارشد، متعهد گردید با بهره‌گیری از خرد جمعی، ظرفیت‌های موجود و ابزارهای نوین مدیریت کیفیت، در مسیر تحقق اهداف راهبردی شرکت و تثبیت جایگاه آپادانا سرام به عنوان یک برند پیشرو در صنعت کاشی و سرامیک گام بردارد.
 
این تغییر مدیریتی، گامی مؤثر در راستای تحقق چشم‌اندازهای توسعه‌ای آپادانا سرام و پاسخ به نیازهای روزافزون بازارهای داخلی و بین‌المللی محسوب می‌شود.
 
روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت آپاداناسرام